家裝企業(yè)作為冗長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，是連接買方與賣家(品牌商、設(shè)計(jì)師、工程隊(duì))的平臺(tái)。在傳統(tǒng)模式下，消費(fèi)者需要支付高出出廠價(jià)近一倍的材料費(fèi)用，需要花費(fèi)大量的時(shí)間精力奔波于建材市場(chǎng)、裝修地，但施工效果卻依然不能讓人滿意。形成諸多痛點(diǎn)的主要原因是材料繁雜，供應(yīng)鏈冗長(zhǎng)且效率低下，施工隊(duì)難以管理，供應(yīng)鏈和施工環(huán)節(jié)的銜接并不順暢等因素。
在這個(gè)消費(fèi)者痛點(diǎn)如此之多、龍頭企業(yè)只有0.1%份額的行業(yè)，相信不久定會(huì)誕生有整合能力的巨頭，重新洗牌家裝界，無疑最被看好的企業(yè)定是有著良好線下服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)。
現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)主要有兩種形式，一種是傳統(tǒng)家裝企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型做“互聯(lián)網(wǎng)+”，另一種是自立門戶借勢(shì)發(fā)展起來的新型互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)。
任何轉(zhuǎn)型都非輕而易舉，尤其是在傳統(tǒng)行業(yè)穩(wěn)扎多年，無論從經(jīng)營(yíng)模式、人員調(diào)動(dòng)，亦或產(chǎn)品服務(wù)都要重新開始，大換血！相比較而言，新型互聯(lián)網(wǎng)家裝公司在吸收新型人才、經(jīng)營(yíng)模式、產(chǎn)品服務(wù)等方面更具優(yōu)勢(shì)，但線下服務(wù)被業(yè)界稱經(jīng)驗(yàn)不足，這也是喜憂參半。互聯(lián)網(wǎng)家裝公司將傳統(tǒng)家裝公司的“痛點(diǎn)”作為矛頭，對(duì)癥下藥，用技術(shù)顛覆傳統(tǒng)，率先開啟家裝4.0時(shí)代。家裝行業(yè)需要的不僅是商業(yè)模式創(chuàng)新，而是踏實(shí)到位的落地執(zhí)行。
