隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，個(gè)性化、時(shí)尚化的衣柜越來越受到消費(fèi)者的歡迎。國內(nèi)有衣柜品牌眾多，又有國外洋品牌的進(jìn)入，消費(fèi)者的選擇就更加多了。那么國內(nèi)的衣柜品牌如何應(yīng)對(duì)洋品牌的進(jìn)擊呢？如何才能跟他們爭天下的高低呢？如何突破重圍呢？
大家都有一種感覺就是洋品牌比較高端，價(jià)格比較貴。整體衣柜也是如此，外國品牌在剛進(jìn)來的時(shí)候就要比國內(nèi)品牌要高端價(jià)格要貴，這也是為什么外國品牌進(jìn)入中國市場的時(shí)候叫好不叫座的原因。但隨著我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消費(fèi)水平的提高，中產(chǎn)階層大有人在，高端消費(fèi)者涌現(xiàn)，進(jìn)口衣柜的價(jià)格雖然并沒有太多降幅，但卻越來越多人承受得起這個(gè)消費(fèi)價(jià)格。如今越來越多的人都喜歡購買洋品牌的衣柜，那民族品牌該如何來面對(duì)呢？
民族品牌應(yīng)對(duì)措施
一、 市場再次細(xì)分，明確自己的目標(biāo)市場，深耕細(xì)作。什么樣的企業(yè)、什么樣產(chǎn)品就賣給什么樣的消費(fèi)者群體，迎合消費(fèi)者需求才是最重要的策略。
二、 資源整合。本土企業(yè)比外國企業(yè)存在不少劣勢，但本土企業(yè)始終是消費(fèi)者一衣帶水的人，更了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的使用習(xí)慣、消費(fèi)習(xí)慣，和更廣泛的人脈關(guān)系，而且生產(chǎn)地又接近消費(fèi)市場，運(yùn)輸成本低等，只要將這些資源綜合整合在一起利用，揚(yáng)長避短，一樣能夠應(yīng)對(duì)自如。
三、 走全屋家具定制的路線模式。差異化戰(zhàn)略就是我們?nèi)缃褚粐闹匾獞?zhàn)略，外國品牌做衣柜這么成熟，那么我們要么就比他們更成熟，要么提供他們沒有的更優(yōu)化產(chǎn)品。
四、 建設(shè)企業(yè)文化、提升服務(wù)品質(zhì)。我們要做到的是，與高端品牌我們同樣質(zhì)量的產(chǎn)品要有價(jià)格優(yōu)勢，性價(jià)比高;對(duì)比同檔次的品牌我們就要突現(xiàn)我們的服務(wù)優(yōu)勢。這個(gè)就要從企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)帶動(dòng)服務(wù)品質(zhì)提升，大力發(fā)展企業(yè)文化和服務(wù)文化
五、創(chuàng)新是關(guān)鍵。沒有創(chuàng)新，沒有讓創(chuàng)新形成自己的核心競爭力，我國的整體衣柜企業(yè)永遠(yuǎn)不可能超過外國品牌。國內(nèi)整體衣柜品牌一定要將創(chuàng)新擺在企業(yè)的戰(zhàn)略高度，讓創(chuàng)新發(fā)揮最大的生產(chǎn)力才可以讓企業(yè)不斷前進(jìn)。
結(jié)語：國內(nèi)的民族衣柜品牌想跟洋品牌爭天下，那么就必須練好“內(nèi)功”，只有自己做好充足的準(zhǔn)備，那么就不怕洋品牌跟我們搶食了，我們定能在這激烈的環(huán)境中趟出一片屬于自己的天下。
資訊整理：中國品牌網(wǎng)
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