近日，唯一衛(wèi)浴成了眾人討論的對象，企業(yè)主要負責(zé)人更因8月底，在拖欠代工廠、經(jīng)銷商、高利貸債主等多方資金的壓力下，唯一衛(wèi)浴只能關(guān)門歇業(yè)。唯一衛(wèi)浴是怎么了，為此，中國十大衛(wèi)浴潔具品牌網(wǎng)的記者針對此事進行了調(diào)查采訪，希望能給公眾找出原因。
唯一衛(wèi)浴請了王力宏成為自己的品牌代言人，每年近100萬的代言費，全年所有的經(jīng)銷商加起的加盟費用都不到100萬，而這樣高投入請知名明星代言使唯一陷入了困境中，唯一還通過一系列的媒體整合資源，大力推廣，知名度有了，也招來了一批批合作商和經(jīng)銷商，但是帶給企業(yè)的效果卻與蘇丹曉最初的預(yù)想差一大截。
唯一衛(wèi)浴通過“唯一模式”投放大量的資金，力求讓消費買到最實惠的產(chǎn)品。唯一所謂“唯一商業(yè)模式”，按唯一衛(wèi)浴公司的設(shè)想是：實行全國產(chǎn)品統(tǒng)一價，由總部負責(zé)統(tǒng)籌調(diào)度，合作商負責(zé)物流和倉儲，加盟商負責(zé)配送和售后，銷售利潤由三方進行分成，從而避免了網(wǎng)絡(luò)銷售對實體店的沖擊。此外，唯一衛(wèi)浴還在行業(yè)中推出首家自建的電子商務(wù)平臺，構(gòu)建了一種“線上B2C+線下體驗店+客服支持中心”的立體營銷模式。
此前，唯一衛(wèi)浴對外宣傳稱：2012年要完成40家合作商、200家加盟店的布點。然而在2012年，唯一衛(wèi)浴只完成了宣傳目標(biāo)的一半。唯一衛(wèi)浴在長沙的合作伙伴劉智告訴記者，目前公司只發(fā)展了合作商20余家，加盟店有幾十家，總共加起來也才一百來家經(jīng)銷商。
專業(yè)人士認為，唯一衛(wèi)浴用銷售收入一半的錢來請明星代言，效果并不好，不僅沒有吸引到有實力的衛(wèi)浴經(jīng)銷商加盟，也沒有給公司帶來好的銷售額。更讓經(jīng)銷商苦惱的是：已經(jīng)發(fā)了貨款，但總部卻沒有貨發(fā)給他們。據(jù)劉智透露，唯一衛(wèi)浴并沒有自己的工廠，產(chǎn)品都是找其他工廠代工的。由于公司沒有按時結(jié)貨款，從而導(dǎo)致代工廠家不再給唯一衛(wèi)浴供貨。
同行對唯一衛(wèi)浴的評價
在同行眼里，唯一衛(wèi)浴在廣告及明星代言方面的投入是有點過了。廣告打得太厲害了，連工廠都沒有卻拼命做廣告，資金沒有用在刀刃上，難免會出事。沒有自己的工廠，采用代工的方式，也許并不是唯一衛(wèi)浴出事的關(guān)鍵原因。如今，已也有不少只做產(chǎn)業(yè)鏈的高端品牌和渠道而成功的例子。
結(jié)語：如今，面對多方的追債，唯一衛(wèi)浴能否挺過這一關(guān)卡呢？我們都試目以待觀看。記者在這里也希望他能挺過來，畢竟一個企業(yè)關(guān)閉了對一些打工仔來說也是會有很大的影響的，希望唯一能盡快解決員工們的工資問題，重新開業(yè)。
資訊整理：中國品牌網(wǎng)
資訊來源：互聯(lián)網(wǎng)
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