據了解一些私營的涂料企業(yè)人才流失是最快、最高的，很多才剛剛招到的一些新的人才，停留不到幾個月就會辭職了，有的甚至還出現(xiàn)一年要走掉“幾撥人”的現(xiàn)象。今天中國十大涂料品牌網的小編跟大家一起來探討一下為什么私營涂料企業(yè)人才流失情況如此嚴重，是什么造成的呢？
小編跟涂料界的業(yè)內人士探討過，他認為私營涂料企業(yè)造成這種局面主要從幾個方面可以看出來，人為什么要頻頻跳槽，下邊我們來看下原因。
原因一：企業(yè)對人私有化且工作環(huán)境差
私營涂料企業(yè)不僅資產、資本私有，而且還總是想把人才私有化，以實現(xiàn)對人才的“全擁有”，突出表現(xiàn)在以下兩個方面：
1、工作時間無休止。一天的工作時間，除了正常的上班、下班之外，就連晚上也不放過，通常是吃了晚飯后，還要工作到10點以后（該企業(yè)提供食宿），一天24小時，除了吃飯、休息，基本上都在工作，平均工作時間是12——15小時，此種作息時間，讓人長期處于疲勞狀態(tài)，苦不堪言。
2、工作范圍無界限。私營涂料企業(yè)較為鮮明的特點就是一人身兼數職，還要隨時聽命企業(yè)臨時安排。工作時間、范圍不明確，讓人不得不昏天黑地、沒日沒夜地干，工作環(huán)境異常險
原因二：企業(yè)任人唯親
一位在私營涂料廠擔任營銷總監(jiān)的朋友給小編打來電話，說企業(yè)里一些部門要職被老板親戚占據，身邊“底細”頗多，他說話、辦事都得小心翼翼，唯怕說錯了什么、做錯了什么，他感覺他現(xiàn)在的處境是“煢煢孑立，形影相吊”，快要面臨“四面楚歌”了，這讓他很惶恐不安。
在私營涂料企業(yè)，類似這位朋友的遭遇很多。由于私營企業(yè)剛開始大多都是家族企業(yè)或合伙企業(yè)，為了“安全”起見，使用的基本上都是與企業(yè)負責人有“血緣”關系的“自己人”，這些“大伯、二叔”、“三姑、四姨”等等親戚，一旦在企業(yè)擔任職務，外面的人才便很難施展開來。
原因三：企業(yè)用人“短視”，導致企業(yè)“惡名遠揚”
一些私營企業(yè)之所以長不大，與這些私營企業(yè)老板的用人“短視”有關，他們在用人上的只看眼前，不顧將來，對人才“敲骨吸髓”，“民脂民膏”，使企業(yè)惡名昭著，臭名遠揚。
一家私營涂料企業(yè)，在對于人才的使用上，其“精細”程度可謂“空前絕后”：
1、對在職人員，總是想方設法“克扣”薪水，并且很少告訴你“扣發(fā)”的原因，讓人好生納悶。
2、對離職人員，即便薪水不高，也要讓你“鐵公雞”拔出“三兩毛”來。不是扣你培訓費，就是罰你離職不提前打報告，要么就是讓你三個月后來取工資，理由是看你有沒有“遺留問題”，總之一句話，罰你沒商量。而其“招數”之多，“罰沒”之狠，真讓你望而生畏而又佩服得五體投地。但也正是這些短視行為，致使企業(yè)發(fā)展了十幾年，仍然亦步亦趨，掙扎在瀕死的邊緣。
私營涂料企業(yè)是中國涂料經濟發(fā)展的生力軍，也是中國未來涂料經濟增長的新生力量，但市場經濟競爭的本質是人才的競爭，私營涂料企業(yè)只有擯棄用人機制上的管理“短板”，不斷地給企業(yè)注入新鮮“血液”，優(yōu)化人力資源，做到人盡其才，人盡其用，私營涂料企業(yè)的快速發(fā)展才有希望，私營涂料企業(yè)才能迎來欣欣向榮、萬象更新的發(fā)展“春天”！
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