十大電工品牌回頭看看前幾年，對于中國的電工行業(yè)市場而言，是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并行的一年，也是所有的電工人士為了徹底解決危機(jī)實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的艱苦奮斗的一年。2011年是“十二五”開局之年，電工行業(yè)大環(huán)境持續(xù)的變好，國家基礎(chǔ)建設(shè)速度也并沒有為之減弱，建筑電工行業(yè)需求也非常旺盛，所以2011年是一個(gè)充滿著希望、充滿機(jī)遇的一年，但是除開這一點(diǎn)，電工行業(yè)的競爭也會(huì)隨之變得原來越大，電工行業(yè)競爭日益強(qiáng)大，競爭將會(huì)非常激烈。
這幾天來，針對這幾年電工電氣行業(yè)各方面的發(fā)展與舉措，同其他電工行業(yè)廠商目前以及今后市場的走向和發(fā)展進(jìn)行了廣泛深入的地交流。
在交流中某電工廠商說道：在電工的成長過程中，我們主要是利用三個(gè)理念：第一個(gè)就是堅(jiān)持以客戶至上的服務(wù)理念，在每個(gè)成功的企業(yè)都有要把溝通做到極致。大大降低了客戶的采購成本以及配套產(chǎn)品非系列化帶來的技術(shù)及生產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)，為公司贏得了很高的客戶忠誠度，同時(shí)也增強(qiáng)了公司的議價(jià)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，使公司的業(yè)務(wù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展。
第二個(gè)就是堅(jiān)持：先把目標(biāo)定好，再去規(guī)劃和研究解決的辦法。在當(dāng)今市場競爭激烈的情況下，過多的關(guān)注外部環(huán)境和市場競爭，會(huì)給行動(dòng)帶來很多障礙，我們相信方法總比問題多，就是這種理念傳遞給所有人勇氣和自信，督促我們腳踏實(shí)地的按照目標(biāo)走下去。
還有一個(gè)就是要經(jīng)常改革創(chuàng)新，堅(jiān)持“跟蹤－調(diào)研－消化吸收－創(chuàng)新－領(lǐng)先－再創(chuàng)新”的技術(shù)創(chuàng)新路徑與原則，以市場為導(dǎo)向，緊跟國際前沿技術(shù)，始終保持行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢。同時(shí)，公司制訂了形式多樣的人才激勵(lì)政策和績效考核制度，高度重視對研發(fā)人員的再培養(yǎng)，提高研發(fā)人員的積極性，為公司技術(shù)創(chuàng)新提供了保障。如今的市場，如果不進(jìn)行不斷的改革創(chuàng)新，你就會(huì)被這個(gè)行業(yè)所拋棄，追不上時(shí)代的腳步，這樣怎么會(huì)在如此激烈的行業(yè)競爭中生存下來呢
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